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A Indústria Farmacêutica 4.0 – Tudo vai mudar!

Os sensores já estão mudando o mundo! Parece uma afirmação genérica demais, no entanto, esses sensores - de todos os tipos e para todas as aplicações – são a base da internet das coisas (IoT) e da inteligência artificial. Eles já estão interligando todos os sistemas em alta velocidade, mudando as atividades industriais e automatizando tarefas e serviços. Isso é o que está sendo chamado de Indústria 4.0, também considerada a 4ª Revolução Industrial.

Auditoria na Indústria Farmacêutica: Erros e acertos

Na indústria farmacêutica, auditoria é obrigatória e avalia o cumprimento das Boas Práticas de Fabricação (BPF), devendo ser realizada anualmente conforme a RDC 17/2010. É um processo de inspeção que avalia a qualidade do método de trabalho, sempre de forma sistemática e independente, explica Daniela Cristina da Silva, professora do ICTQ e diretora executiva da MD Consultoria. Visa identificar falhas nos processos da empresa; prevenir problemas e prejuízos; criar estabilidade e eficiência nas rotinas de trabalho; garantir a rastreabilidade de dados durante o processo produtivo; e assegurar a qualidade final do produto. Deve ser realizada também sempre que houver alguma mudança ou revisão de procedimento na indústria.

Como administrar uma farmácia para gerar lucros

O pai da Administração Moderna, Peter Drucker sempre enfatizou que um negócio tem que dar lucro com a venda que ele tem hoje e esta é a postura defendida pelos grandes especialistas da administração. Quando as vendas vão mal, o farmacêutico gestor logo pensa que deve ser por causa dos preços altos ou da falta de promoções na farmácia.

Grandes redes versus pequenas farmácias

Uma pequena farmácia, em um bucólico bairro de Anápolis-GO, assiste impotente à megaconstrução de um estabelecimento da maior rede de farmácias do país. Você já se deparou com cenas semelhantes em sua cidade? Então, bem-vindo ao campo de batalha do varejo farmacêutico no Brasil.

La Farmacia de Papel – um modelo de Gestão para Farmacêuticos

Difícil encontrar um brasileiro que não tenha acompanhado o desenrolar da série La Casa de Papel. A produção espanhola que trouxe para dentro de nossas casas um dos professores mais espertos do mundo, utiliza muitos conceitos de gestão e estratégia para que a equipe, operacionalmente liderada pelo assaltante Berlim, obtenha êxito em sua missão: tomar de assalto à casa da moeda espanhola, produzir 2,4 bilhões de euros, e dividir essa fortuna entre os integrantes do bando. Aproveitaremos os exemplos práticos apresentados na série da NETFLIX para desenhar os contornos do modelo de gestão farmacêutica de aplicabilidade em todas as áreas da profissão. Se você conseguir replicar este modelo gerencial no seu dia-a-dia profissional, tenho certeza que ele lhe trará bons resultados. Sem mais delongas, eu vos apresento, os 3 pilares de “La Farmacia de Papel ”:

O papel da indústria farmacêutica na segurança dos medicamentos

A Farmacovigilância é a ciência e conjunto de atividades relacionados com a detecção, avaliação, compreensão e prevenção de efeitos indesejáveis (ou reações adversas) ou qualquer outro problema de segurança relacionado a medicamentos, visando melhorar a segurança dos fármacos, em defesa da Saúde Pública.

Porque as farmácias insistem em copiar o Big Brother Brasil?

Você se lembra do fuzuê causado pelo primeiro BBB? O reality estreou na telinha, na emissora Globo, em janeiro de 2002, há exatos 16 anos. Desde a primeira edição, cujo vencedor foi Kleber Bambam, até hoje, o programa fez muitas celebridades. Sabrina Sato, Grazi Massafera e o deputado Jean Wyllys são os maiores expoentes da geração pay-per-view. No entanto, assim como no mercado de ações, no show business uma formula que fez sucesso no passado não garante o sucesso no presente. Antes de fazer o link do meu raciocínio com o mercado farmacêutico, eu lhe pergunto: Como anda o modelo de negócios do Big Brother Brasil?

Serviços farmacêuticos – A nova aposta na competição do varejo

Mais do que oferecer bons preços, o atual desafio do varejo farmacêutico está em conseguir fidelizar clientes em farmácia. A fidelização de clientes é extremamente importante no aumento de vendas e lucros. Ao valorizar o cliente, criar um relacionamento com ele e oferecer benefícios, crescem as chances de retê-lo e, mais do que isso, ainda receber indicação de novos clientes.

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