A farmacêutica, CEO da Roche Farma Brasil, Lorice Scalise, foi eleita pela revista Forbes Brasil uma das 10 melhores CEOs do país em 2025. O ranking vai além dos resultados financeiros e ressalta líderes capazes de alinhar propósito, inovação e performance em mercados altamente competitivos.
De acordo com a publicação, a lista evidencia executivos que sabem que o maior ativo das empresas é o capital humano. Em um cenário em que a tecnologia se tornou acessível e disseminada, são as pessoas que fazem a diferença. Nesse sentido, a presença de Lorice Scalise, única farmacêutica entre os nomes destacados, reforça a relevância da saúde como setor estratégico e da liderança feminina como fator transformador.
Ao refletir sobre como uma farmacêutica pode mudar o contexto da comunidade em que atua, Lorice defende que a saúde precisa ser compreendida em sua integralidade. Para ela, o olhar atento amplia a capacidade de enxergar soluções mais humanas e inclusivas. Ela reforça que, ao aliar conhecimento científico e paixão pela profissão, a farmacêutica pode ampliar o acesso a tratamentos, estimular a inovação e criar um ambiente mais inclusivo no setor de saúde.
Segundo a executiva, a indústria farmacêutica é uma verdadeira “alquimia”, na qual diferentes elementos se misturam para gerar soluções que mudam vidas. “O olhar atento não apenas complementa esse processo, mas o potencializa, garantindo que as necessidades da comunidade sejam atendidas de maneira mais justa, eficiente e transformadora”, acrescenta.
Trajetória marcada pela diversidade de experiências
A história de Lorice Scalise na indústria farmacêutica começou há 25 anos na Roche, mas suas raízes em Borborema, no interior de São Paulo, moldaram sua forma de enxergar a vida. Cresceu com forte senso de comunidade e pertencimento, e foi na graduação em Farmácia na Universidade Estadual Paulista (Unesp) que descobriu sua voz como pessoa politicamente ativa, entendendo a profissão como agente de transformação social.
Na carreira, passou pela divisão de diabetes da Roche, mergulhando no impacto da doença e em seu contexto social. Em seguida, atuou na divisão de diagnóstica, onde acumulou experiência técnica e de gestão.
A executiva também expandiu horizontes fora do Brasil. Trabalhou na matriz da empresa, na Suíça, e na operação da Argentina, o que lhe permitiu observar diferentes realidades de saúde e de mercado. Essa vivência internacional se tornou uma lente essencial para compreender os desafios e as potencialidades do Brasil.
“Cada uma dessas etapas foi essencial para que eu chegasse até aqui, consolidando não apenas conhecimento técnico, mas também a capacidade de ter um olhar mais integral para a saúde”, afirma.
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Liderança: mais do que técnica
Questionada sobre quais características são fundamentais para liderar uma companhia farmacêutica, Lorice Scalise destaca que não se trata de gênero, mas de vivências individuais.
“Não sei se existem características específicas para a liderança. O que existem são experiências e trajetórias que moldam cada pessoa. Essa diversidade de perspectivas é o que enriquece as decisões e amplia os resultados”, explica.
A executiva ressalta que conduzir uma companhia farmacêutica exige sensibilidade para perceber desafios que não aparecem nas planilhas, mas que impactam diretamente a vida das pessoas. “Características como escuta ativa, empatia e a capacidade de integrar diferentes pontos de vista são fundamentais para conduzir uma empresa no setor farmacêutico”, completa.
A resiliência e a disciplina também são atributos indispensáveis para enfrentar os desafios do setor. “Lidar com obstáculos, manter o compromisso com a inovação e estar aberto a aprender constantemente são aspectos que fortalecem qualquer liderança”, acrescenta.
Mensagem aos farmacêuticos
Lorice Scalise acredita que a Farmácia é uma das áreas mais amplas e com maior potencial de impacto social. Por isso, incentiva os jovens farmacêuticos a explorarem todas as possibilidades abertas pela formação.
“Eu diria que pertencemos a todos os lugares que queremos ocupar. Nossa voz é relevante e não existe um único caminho ou um espaço fixo onde devemos nos encaixar”, afirma.
Ela lembra que a formação acadêmica é apenas um ponto de partida e que o aprendizado deve ser constante, ultrapassando os limites de uma prática específica. “Sugiro que olhem além das paredes da faculdade. Sejam curiosos, questionem, ocupem espaços e tragam suas experiências para o mundo. Não deixem que decidam por vocês onde devem estar ou o que podem alcançar”, aconselha.
Um exemplo de liderança inspiradora
O reconhecimento da Forbes não se resume a resultados, mas à forma como executivos transformam suas empresas e impactam a sociedade. No caso de Lorice Scalise, sua trajetória mostra como a combinação de ciência, empatia e diversidade de perspectivas pode fortalecer não apenas a Roche Farma Brasil, mas também o setor farmacêutico como um todo.
Ao ocupar a posição de CEO em um dos mercados mais desafiadores e estratégicos do mundo, ela se consolida como exemplo de liderança que une técnica, propósito e humanidade. Sua mensagem final para os profissionais sintetiza o espírito de sua carreira: ocupar espaços, questionar padrões e transformar realidades.
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