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Impulsionadas pelos casos de intoxicação e outros comprometimentos à saúde provocados pela contaminação de medicamentos, alguns fatais, entre as décadas de 1930 e 1960, autoridades sanitárias dos EUA resolveram agir, publicando, em 1963, um documento com requisitos básicos para fabricação de medicamentos. Esse atestado é o embrião do que anos mais tarde viria a ser as Good Manufacturing Practices (Boas Práticas de Fabricação). Em 1969, a Food and Drug Administration (FDA), agência norte-americana que regula medicamentos e alimentos, publicou a primeira regulamentação das Boas Práticas de Fabricação (BPF) com força de lei. Na mesma época, a Organização Mundial de Saúde (OMS) também se manifestava em direção à criação de um manual global de BPF. O primeiro rascunho da norma surgiu em 1967, mas o marco histórico se deu durante a 28ª Assembleia Mundial de Saúde, realizada em maio de 1975. Nela foi aprovado o texto “Guia de Boas Práticas de Fabricação para a Indústria Farmacêutica”, com os princípios gerais sobre as normas a serem seguidas mundialmente.

Segundo a Hypera Pharma (ex-Hypermarcas), citando estudo da consultoria especializada no setor IMS Health, o mercado farmacêutico brasileiro deve avançar da sexta posição no ranking mundial, que ocupa hoje, para a quinta posição até o próximo ano. Tal avanço seria fundamentado, em grande parte, pelo acelerado processo de envelhecimento da população brasileira em curso e pelo crescimento sustentável verificado nos últimos anos. Essa é uma das informações que a empresa forneceu nesta entrevista exclusiva ao Anuário Mercado Farmacêutico 360º do ICTQ. A companhia revela também os seus planos de ampliação da capacidade produtiva e explica os motivos do forte investimento em futebol na TV.

A Cimed é um dos mais tradicionais fabricantes de medicamentos do País. De capital nacional, o laboratório completa 40 anos em 2017. Além de medicamentos, seu portfólio compreende produtos de nutrição, higiene e beleza. Possui cerca de 3,2 mil colaboradores e seu parque industrial está instalado em uma área de 107 mil metros quadrados, localizado em Pouso Alegre (MG), onde estão alojadas as subsidiárias OneFarma, TecColor Indústria de Cosméticos, Nutracom Indústria de Suplementos, além da Cimed Indústria Farmacêutica. Para os farmacêuticos que desejam trabalhar nas empresas do grupo vale conferir as dicas que Neide Cardoso Silva, gerente executiva de Recursos Humanos, e Rebeca Nazur de Melo, analista sênior de RH da Cimed, selecionaram com exclusividade para o Portal do ICTQ. 

Logo de cara, faço questão de afirmar que a minha proposta ao escrever este artigo REALMENTE é mudar seus hábitos financeiros e torna-lo um milionário. Isso não é conversa para boi dormir! É comum encontrarmos farmacêuticos reclamando de falta de dinheiro e de baixos salários na categoria, principalmente no início de carreira. O que não é comum é vermos estes profissionais tentarem adquirir conceitos básicos de educação financeira para mudar esta realidade. Não estou falando de deixar de tomar um cafezinho ou sair para jantar com a namorada, estou falando de construir um plano de poupança e investimento capaz de lhe dar independência financeira a médio e longo prazo. Deixo 2 advertências: 1^a) esse artigo não é uma leitura fácil, pois traz termos que não são inerentes ao dia-a-dia da nossa profissão; 2^a) nosso artigo não esgota o conteúdo de educação financeira, apenas dá o ponta pé inicial para que você desperte para o tema. Chega de conversa fiada, vamos ao que interessa: Os 3 passos para se tornar um farmacêutico milionário.

Com sede administrativa em São Paulo, a Eurofarma é uma multinacional farmacêutica com capital 100% brasileiro. Opera 11 fábricas na América Latina e atua nos principais segmentos farmacêuticos, contando com 2.888 colaboradores. Mikiko Inoue, vice-presidente de Recursos Humanos da Eurofarma, destaca em entrevista exclusiva ao ICTQ o que o profissional farmacêutico deve observar se pretende candidatar-se a uma vaga na empresa.

PERFIL

A carreira atribui ao farmacêutico a responsabilidade de gerenciar os profissionais que executam atividades relacionadas aos serviços farmacêuticos oferecidos pelo varejo. Planeja e controla todas as atividades técnicas realizadas na farmácia.

Em contraponto com a crise financeira que o país atravessa em 2016, o acesso a medicamentos tem sido cada vez mais importante para o Brasil, visto que a população está envelhecendo, e há uma maior incidência no diagnóstico de doenças crônicas. Segundo dados do IMS, a projeção de mercado nos próximos cinco anos deve atingir os R$ 90 bilhões. Mundialmente, o Brasil ocupa a sexta posição no ranking farmacêutico e a previsão é que ganhe uma posição até 2019, o que faz dele o motor de crescimento entre os países da América Latina. Para isso, as indústrias estão investindo em tecnologia de produção e aumentando significativamente a produtividade e melhorando os custos, o que reverte diretamente para maior eficiência em toda a cadeia, chegando até o consumidor.

A alta competitividade na área farmacêutica e as constantes atualizações das legislações vêm trazendo inúmeras possibilidades de inovação ao setor – o que inclui a vacinação – e caberá aos farmacêuticos e aos estabelecimentos estarem preparados para surfar nessas novas ondas. O Censo Demográfico Farmacêutico realizado em 2017 pelo ICTQ – Instituto de Pesquisa e Pós-Graduação para o Mercado Farmacêutico – mostra que no Brasil existem mais de 89 mil farmácias, que poderão se adequar para ofertar o serviço de vacinação.

Dados da Federação Internacional de Diabetes - IDF mostraram que em 2017, 12,5 milhões de pessoas já eram diabéticas no Brasil. Segundo a mesma estimativa da Federação, no mundo já existem 400 milhões de diabéticos. Considerando que essa é uma doença crônica e progressiva, a estima-se que neste mesmo período mais de 16,8 milhões de brasileiros tenham desenvolvido o estágio inicial desta doença, mas apenas 1/3 destes pacientes foram diagnosticados.

O procedimento de partir comprimidos ao meio é muito comum entre usuários, cujas necessidades de tratamento não são atendidas por medicamentos industrializados, com suas dosagens padronizadas para produção em alta escala. Além de obter, teoricamente, a quantidade de fármaco prescrita, o paciente visa economizar dinheiro, o que torna a prática de divisão de partes um grande atrativo, já que o dobro da dose em geral custa menos do que o dobro da dose necessária. O que muitos adeptos deste método não sabem é o enorme risco que correm.

Se existe algo que a indústria farmacêutica sinaliza como desafio, em todos os anos no planejamento estratégico, este algo tem nome e sobrenome: Novas Regulamentações da Anvisa. A constante evolução das normas já instituídas e a frequente criação de novas resoluções  demandam da indústria, cada vez mais, investimento em treinamentos de qualificação, em equipamentos, reestruturação de áreas, construção civil, software e consultorias.

Difícil encontrar um brasileiro que não tenha acompanhado o desenrolar da série La Casa de Papel. A produção espanhola que trouxe para dentro de nossas casas um dos professores mais espertos do mundo, utiliza muitos conceitos de gestão e estratégia para que a equipe, operacionalmente liderada pelo assaltante Berlim, obtenha êxito em sua missão: tomar de assalto à casa da moeda espanhola, produzir 2,4 bilhões de euros, e dividir essa fortuna entre os integrantes do bando. Aproveitaremos os exemplos práticos apresentados na série da NETFLIX para desenhar os contornos do modelo de gestão farmacêutica de aplicabilidade em todas as áreas da profissão. Se você conseguir replicar este modelo gerencial no seu dia-a-dia profissional, tenho certeza que ele lhe trará bons resultados. Sem mais delongas, eu vos apresento, os 3 pilares de “La Farmacia de Papel ”:

Estima-se que reações adversas a medicamentos (RAM) ocorrem, pelo menos, duas vezes mais na população idosa do que na jovem. Esse é o motivo para internação de 25% dos indivíduos com mais de 80 anos. Há outros estudos, entretanto, relatando que mais de 60% dos idosos hospitalizados apresentaram uma RAM. Infelizmente, as estimativas são de que 42% dos pacientes com 85 anos ou mais, 30% daqueles com idade entre 75 anos e 84 anos e 18,5% das pessoas com 55 anos a 64 anos apresentaram reação adversa a medicamentos grave ou até mesmo fatal.

A projeção da farmácia clínica no Chile se dá por conta dos diversos programas educacionais oferecidos pelas faculdades daquele país. Há os que defendam que lá há as melhores universidades de Farmácia Clínica do mundo, como a reconhecida Universidade do Chile.

Farmacêutico, convenhamos...se alguém pedisse para você citar um dos mais importantes nomes do cenário nacional, que revolucionou a profissão farmacêutica no Brasil, você nem iria hesitar! Sua resposta, certamente, incluiria no nome de Walter Jorge João.